התנעת הפרוייקט

​

לפני שאתה מקבל עלייך את ניהול הפרויקט בחובתך לבדוק את תכולות הפרויקט (RFP + מענה למכרז, או כל הצעה אחרת) 

אל  מול התמחור שהועבר, בחן היטב אם תקציב הפרויקט עומד בתכולת הפרויקט. באם לא כך הדבר הרם דגל לממונה עלייך!

עדיף לגלות את זה בתחילת הפרוייקט ולא כשנגמר...התקציב!

 

 

 

 

יצירת Team Spirit לצוות הפרוייקט

 

כאנשים הרבה יותר קל לנו לבוא בטענות מלתת מחמאות, שלא לדבר על מנהלי פרויקט :)

תנו מילה טובה פרגנו, קיימו ישיבות פרוייקט עם חיוכים וכיבוד, תתעניין בעובדים תחתייך (במיוחד אם הם כפופים אלייך מטריציונית).

תחגגו אירועים משמחים על עמידה באבני הדרך של הפרוייקט

תפיקו לקחים, יחד, מאי עמידה באבני דרך אחרות.

 

 

טעויות

​

"מי שלא עובד לא טועה, מותר לטעות! אסור לא ללמוד מאותן טעויות!!!